По словам президента, сейчас подходящее время для того, чтобы активнее развивать отечественное производство и осваивать новые ниши на национальных и международных рынках. Вместе с этим глава государства отметил, что заниматься импортозамещением всего — «глупо и бессмысленно», вкладывать деньги и силы нужно только в те сферы, где мы абсолютно уверены в своих силах.

Вроде бы все понятно, но у предпринимателей до сих пор существует множество вопросов о том, КАК все это делать. Бизнесмены открыто говорят, что у них нет четкого плана работы. Процесс импортозамещения не систематизирован, и мало кто понимает, зачем нужно этим заниматься. Ведь завтра санкции могут отменить, доллар может упасть и проделанная огромная работа окажется бессмысленной. Полгода назад в правительстве сказали «надо», но никаких гарантий и условий для этого не предоставили. Настроения в бизнес-сообществе не самые лучшие, и именно это подтолкнуло агентство стратегических инициатив по УрФО в Екатеринбурге организовать специальный «ТОП-Клуб», где уральские предприниматели совместно с представителями власти могли бы обсудить тему импортозамещения в Свердловской области.

— Нам нужен единый информационно-аналитический центр, — говорит Юрий Гуськов, член комитета по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями. — Сегодня Минпромторг уже занимается созданием государственной информационной системы промышленности (ГИСП), где можно будет найти достоверную и актуальную информацию о состоянии дел в промышленности, но нам нужна своя, региональная, чтобы понимать, как дела обстоят именно в нашей области. Но формирование своего центра не означает обособление. После запуска системы мы синхронизируемся с федеральным и войдем в ГИСП. Мы все понимаем, что большая часть рынка — это госзаказы и отделяться от этого — губить свой бизнес, — считает Юрий Гуськов.

Тема недостаточности информации для участников клуба оказалось одной из самых проблемных. Из-за отсутствия системных данных со стороны власти многие не понимают, что конкретно и в каких объемах вырабатывать. Взять то же производство мясной продукции. В областном министерстве сельского хозяйства и продовольствия сегодня крайне актуален вопрос об объемах изготовляемого мяса курицы и свинины — то одного мало, то другого много. В ведомстве сетуют на то, что нет отработанной системы по специализации конкретного региона. — Каждый субъект должен понимать, какие перед ним стоят задачи, для этого нужен четкий расчет производимой продукции со стороны государства. В этом году ситуация еще осложнилась кризисом — невозможно взять кредиты из-за высоких ставок, а все мы понимаем, что без займов импортозамещение развивать невозможно. У государства нет финансовой стратегии, тогда как деньги должны быть дешевле, а ЦБ мог бы расширить миссию по реструктуризации кредитов, — говорят эксперты.

Мешают успешному импортозамещению не только проблемы с кредитами и нехватка конкретных сведений, но и недостаточная внутриобластная и научно-производственная кооперации.

— На сегодняшний день предприятия не то что одного города, но даже находящиеся на одной площадке плохо представляют себе потребности друг друга. И это проблема как нашей области, так и других регионов, — считает генеральный директор холдинга по фармацевтическому производству Александр Петров.

В качестве пилотного примера кооперации можно привести опыт Каменска-Уральского, где роль координатора по внутригородскому объединению отдана местной торгово-промышленной палате.

— Совместно с Уральской ТПП мы приняли это решение год назад, — говорит президент ТПП Каменска-Уральского Владимир Воронов. — Сегодня у малого бизнеса нет уверенности в правильном развитии своего предприятия. Крупные холдинги, например, предпочитают сотрудничать с предприятиями из другого региона, тем же Калининградом. Парадокс, но с ними наладить взаимодействие проще, чем с местными. Для того чтобы помогать бизнесменам, нам нужно создать областной банк оборотного капитала, где на льготных условиях предприниматели смогут получать деньги. И вообще, не нужно «размазывать» помощь бизнесу, надо сконцентрироваться на импортозамещении и внутрирегиональной кооперации, — уверен Владимир Аркадьевич.

— Нет площадки — нет кооперации, — продолжает тему руководитель одной из консалтинговых компаний Екатеринбурга Олег Пойлов. — Например, в Европе есть программа по развитию научных исследований и технологий «Горизонт 2020», через которую можно получить грант на развитие бизнеса. Кооперация европейских предприятий огромная. (В планах определяются приоритеты в научных исследованиях, правила кооперации коллективов и т.д. Несмотря на то, что у «Горизонта» есть ряд проблем, программа позволяет формировать единый общеевропейский научный мир. — Прим. автора.) В России же такой площадки нет, — говорит Олег Пойлов.

Пожалуй, одни из немногих, кто успешно справляется с проблемой импортозамещещния, — энергетики. В частности, представители Межрегиональной распределительной сетевой компании по Уралу (МРСК Урала) отметили, что в настоящий момент заменили иностранное энергооборудование отечественным на 90% и в ближайшем будущем хотят довести этот показатель до 100%.

Но их случай, скорее, исключение, чем норма. На остальных предприятиях, особенно промышленных, отмечают, что как бы они ни старались заменить иностранную продукцию российской, проблемы непосредственно в производственном процессе: недостаток оборотных средств; увеличение цен на комплектующие; частые отклонения заявок на федеральные меры поддержки — тормозят развитие. Нужно больше системы и качественно разработанной стратегии со стороны государства, уверены бизнесмены. В противном случае получится так, как предположил президент на форуме «Деловая Россия».

— Вот наши партнеры в некоторых странах прозреют, санкции отменят, а нам что делать? Нам нужно реагировать на это, иначе мы попадем в достаточно сложные условия в рамках ВТО. Чтобы этого не произошло, нужно максимально быстро воспользоваться ситуацией для наращивания несырьевого экспорта и проведения интенсивного освоения собственного рынка, — подчеркнул Владимир Путин.

Только вот реальных механизмов для «наращивания и освоения» на сегодняшний день нет.