Обеспечить выполнение поставленной задачи предстоит государственной корпорации, которая сейчас создается, — этакому опекуну над «малышами».

Опять хотят как лучше

Между тем и сейчас в регионах существует достаточно разветвленная инфраструктура, нацеленная на помощь «малышам» в виде департаментов в местных правительствах, различных фондов, омбудсменов и прочего. Не хуже других «упакована» в этом плане и Свердловская область. Но, как выясняется, даже технопарки, которые вроде бы заточены под «малышей», не очень годятся для их комфортного проживания. И этой проблемой озаботились в свердловском отделении Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), который вообще-то объединяет крупный бизнес.

Надо отдать должное «крупнякам», которые на специально собранном заседании одного из комитетов высказали много дельного и полезного для своих «братьев меньших». Было отмечено, рассказывает известный в Свердловской области предприниматель Александр Трахтенберг, что параметры тех же технопарков, позволяющие рассчитывать на поддержку по линии федеральных программ, не очень подходят для малого и среднего бизнеса (МСБ). Так, площадь технопарка должна быть не меньше 20 гектаров, что большая редкость. Предложение же объединять технопарки с целью достижения требуемых параметров — это то же самое, что впрячь в телегу коня и трепетную лань.

— Представляется достаточно надуманным рассмотрение огромных корпоративных территорий, отведенных под технопарки, в контексте поддержки частных парков и вообще системы частных технопарков, — говорит эксперт. — По сути, превалирующая цель появления таких парков — это использование той земли, тех мощностей, которые достались промышленным предприятиям от советской экономики совершенно бесплатно. Как представляется, это противоречит самой идее всего института технопарков.

Не надо также забывать, во-первых, что бизнес, вообще-то, дело частное, а уж тем более малый и средний, и государству в него не следует слишком влезать, а во-вторых, что при всех послаблениях и льготах налоговая нагрузка на малый и средний бизнес в России примерно в 4 раза выше, чем, например, в США.

В то же время нельзя не признать, что МСБ становится признанным и желанным игроком на отечественном рынке. Так, меньше чем через неделю — с 1 июля текущего года — вступает в силу федеральный закон, по которому доля продукции и услуг субъектов малого предпринимательства должна составлять не менее 18% при госзакупках. Но как ни холят, как ни лелеют «малышей», их состояние с каждым годом ухудшается. И сможет ли госкорпорация кардинально переломить ситуацию?

Нам доверяют, мы доверяем

Прежде всего, государство должно вернуть себе доверие тех, кто рискнул открыть собственное маленькое дело. Потому что в настоящий момент они категорически не верят власти и имеют для этого все основания. Вспомним, например, как у нас, в Свердловской области, скорей всего в угоду крупным торговым сетям, попытались прикрыть торговлю разливным пивом, что лишило бы работы тысячи людей.

Поэтому нужны какие-то показательные акции, которые сработали бы на доверие и были простыми и понятными. К примеру, на федеральном уровне объявить мораторий на законотворческие инициативы в части регулирования и дерегулирования МСБ. А в Свердловской области с позором уволить начальствующих лиц, которые особо отличились в умении кошмарить бизнес.

Естественно, что от новой госкорпорации предприниматели ждут, в первую очередь, денег. Но кому и на что их давать?

Не всем сестрам по серьгам

Разумным выглядит услышанное мною предложение Людмилы Варакиной, члена правления Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, — помогать тем, кто хочет стать предпринимателем, в том числе предлагать такой вариант потерявшим работу. Она напомнила, что так делалось в период кризиса 2008 года. Эти люди проходили соответствующее обучение, представляли собственные проекты. И тем, кому удалось свой проект защитить, вручался грант на его реализацию в размере 300 тыс. рублей.

Теперь же, благодаря новой госкорпорации, она надеется увеличить размер гранта до 500 тыс. рублей. «Эта программа необходима для снятия социальной напряженности, она дает надежду людям, которые из-за кризиса лишились работы, — уверена Л. Варакина. — Люди с помощью этого проекта получают возможность занять себя и семью, а также начать собственный бизнес».

Самым же ожидаемым вариантом денежного вспомоществования малые бизнесмены видят субсидирование банковских ставок. По мнению же специалистов, более правильно — вкладываться в тех, кто в условиях кризиса может не только выживать, но и расти. Это инновационные стартапы и растущий средний бизнес, так называемые «газели». Плюс выращивание новых центров прибыли в действующих компаниях.

Но инновационные стартапы в настоящий момент если и возникают, то инвесторов находят только за рубежом. И становятся иностранными компаниями с российскими корнями. По той простой причине, что «большая экономика» не порождает спроса на инновационные продукты и решения, а венчурная индустрия у нас в зачаточном состоянии. Именно на ее поддержке следует сосредоточиться создаваемой госкорпорации — через гарантии или разрешение институтам развития («Роснано», Российской венчурной компании и им подобным) работать не по «приоритетным отраслям», а исходя из ожидаемой рентабельности бизнеса. Что и должно стать основным критерием отбора проектов.

Эксперты считают не совсем подходящей выбранную правовую форму работы госкорпорации в виде акционерного общества. Потому как оно по своему статусу должно приносить прибыль и не может предоставлять бесплатные услуги. А вот захотят ли предприниматели, чтобы им «помогали» за деньги?

Естественно, что когда новая структура начнет работать, вопросов у ее клиентов появится еще больше.