Однако сельский учитель-логопед Снежана Литвина решила открыть в нем свой, негосударственный, детский сад. В Шурале около шестидесяти детей дошкольного возраста, и далеко не всем им нашлись места в городе.

Сначала она, как ленинский ходок, отправилась на прием в областное министерство по управлению госимуществом. На удивление просительницы, ей не отказали. Наоборот, сразу отмели прочие варианты использования пустующей школы. Оказывается, в министерство уже поступали заявки на приобретение здания под остановочный комплекс с гостиницей и закусочной, приходили прошения о передаче под наркодиспансер и дом престарелых. Три гектара земли на берегу реки многим интересны даже без недвижимости. Но в кои-то веки высокие чиновники поверили простому учителю и в то, что она сможет хотя бы отчасти решить наболевшую проблему дефицита мест в дошкольных учреждениях.

Но где взять средства на реконструкцию? На то, чтобы школьные кабинеты и тесные жилые комнаты приспособить под детсадовские группы, требуется миллионы рублей. Просить эти деньги у правительства было бы уже наглостью, которую никто бы не понял. И Снежана Николаевна отправилась в поход по спонсорам. Размышляла она по-простому, можно сказать, по-деревенски. В окрестностях Шуралы работают старатели — значит, нужно записаться на прием в УГМК, чуть дальше проходит газопровод высокого давления, рядом с которым находится база газовиков, поэтому почему бы не поговорить с первыми лицами «Уралтрансгаза»?!

Насколько далеки уральские олигархи от Шуралы, с ее детским садом и прочими социальными объектами, думаю, никому объяснять не нужно. И послать увлеченного логопеда они могли еще дальше. Но! Одни спонсоры согласились оплатить реконструкцию здания и благоустройство территории, другие — взяли на себя расходы по установке новой системы отопления.

Прежде школьные здания отапливались своей угольной котельной, которая съедала огромные деньги и кучу нервов, в помещениях постоянно было прохладно и сыро. Когда Снежана Литвина привела специалистов для обследования, выяснилось, что часть магистрали от котельной до школы просто отсутствовала. Затратный дедовский способ обогрева заменили на современный — от инфракрасных ламп. Он позволит отапливать помещения по мере ввода их в эксплуатацию, а не все скопом.

Очевидно, что деловые люди готовы вкладывать деньги в соцпроекты, но хотят видеть результат. Снежана Николаевна смогла его гарантировать.

…На территории бывшей коррекционной школы сегодня кипит работа. Трудится вся семья Литвиных, за символическую плату вызвалась помочь местная молодежь. Подъезжают бригады отделочников, оконщиков, теплотехников. Заведующая ставит целью открыть две детсадовские группы уже этой осенью, поэтому у ворот красуется объявление о наборе детей. Заявления подали тринадцать родителей — в основном знакомые, которые видели, как за один год, буквально с ровного места, Снежана Николаевна добилась поддержки от всех: от главы города до уральских министров и олигархов.

Татьяна ПАЧЕНКОВА, руководитель негосударственного центра дошкольного образования «Дошколенок», член-корреспондент Российской академии педагогических наук:

— Новая редакция закона об образовании, которая вступает в силу 1 сентября этого года, уравнивает в правах государственные и частные детские сады. Родители смогут получать компенсационные выплаты (на одного ребенка в семье — 20% от установленной в регионе ставки родительской платы, на двух — 50%, на трех — 70%). Подчеркиваю, для расчета компенсации следует брать региональную ставку платы, а не ту, что установлена в частном садике. Помимо этого, родители детей, посещающих негосударственные садики, получат право на возврат подоходного налога в объеме 13% от уплаченной в садик суммы. А сами частные садики с 1 января 2014 года смогут получать субсидии из бюджета из расчета 1059 рублей в месяц на одного педагога и 405 рублей в месяц — на одного ребенка для приобретения игрушек. В целом складывается неплохая сумма, которая будет мотивировать и родителей, и бизнес.