Причем как минимум по двум причинам: а) я хожу в фитнес-зал регулярно и б) руководство нашей компании регулярно оплачивает сотрудникам занятия спортом. Причем уже несколько лет. Но вот сам факт того, что предпринимателей обяжут это делать, отчего-то заставил вспомнить фразу Троцкого «железной рукой загоним человечество в счастье…».

В самом деле, когда предприниматель оплачивает сотрудникам фитнес — дело, безусловно, благое, но все же добровольное, оно исходит из понимания руководством компанией того, какую пользу приносит предприятию то, что ее сотрудники занимаются спортом. А если этого понимания нет, то тут ты, как говорится, хоть тресни. Никого не заставишь заботиться и любить помимо его воли.

— В нашем зале занимаются целыми группами сотрудники двух банков, одного крупного информационного агентства и еще несколько человек из различных организаций Екатеринбурга, которым предприятия оплачивают абонемент, — отмечает тренер одного из фитнес-залов города Александр Смирнягин. — Практика работы показывает, что год от года тех, кому фирма готова компенсировать траты, увеличивается. Продвинутые руководители понимают, что если человек занимается спортом, то он меньше ходит на больничный и в целом позитивнее смотрит на жизнь, меньше ноет. А это значит, и климат в коллективе другой. Особенно, когда в зал ходят массово, по «полконторы», это укрепляет корпоративный дух. Но не думаю, что с введением новых правил игры и другие работодатели кинутся по пути «прогресса». Как всегда, найдется тысяча способов, чтобы потратить деньги на то, что кажется владельцу предприятия важнее. В конце концов, это ведь его деньги, — заключил Александр Смирнягин.

К слову, суть изменений в законодательстве состоит в следующем. По словам директора департамента условий и охраны труда Минтруда России Валерия Коржа, типовой перечень ежегодно реализуемых работодателем мероприятий по улучшению условий и охраны труда, а также снижения уровней профессиональных рисков был дополнен мероприятиями, направленными на развитие физической культуры и спорта. В соответствии со ст. 226 Трудового кодекса РФ финансирование такого рода мероприятий осуществляется работодателями в размере не менее 0,2% суммы затрат на производство продукции (работ, услуг). Конкретный перечень мероприятий составляется индивидуально для каждой компании, и если нет каких-либо обязательных мероприятий (например, закупки спецодежды), то трудовые коллективы могут предложить своему работодателю выделенные деньги направить на оплату занятий фитнесом и спортом.

— Как видите, поправки лишь пополняют перечень мероприятий из разряда тех, на которые работодатель обязан ежегодно выделять средства, — отмечает кандидат экономических наук Светлана Куницина. — Но, во-первых, далеко не все работодатели отчисляют деньги на улучшение условий труда и профилактику рисков, это надо признать. А во-вторых, до оплаты спорта в этом списке и вовсе дело может не дойти. На любом производстве найдется целый перечень «обязаловок», на которые деньги нужнее. Так что если кто-то, прочитав новость, возрадовался, что будет бесплатно ходить в бассейн и на фитнес, то явно преждевременно. По большому счету все по-прежнему зависит от доброй воли работодателя. Привлечь его за то, что он не выделяет деньги на спорт, думаю, будет нереально, — заключила эксперт.

— Я сам занимаюсь спортом регулярно, — говорит руководитель одного из производственно-торговых предприятий Екатеринбурга Юрий Лазарев. — Я понимаю, что это мне лично дает: меньше болею, куда более организован, куда больше успеваю — в общем, как и подавляющее большинство тех, кто ходит на спорт, не важно к слову, какой. Поэтому части ключевых сотрудников, от которых во многом зависит работа предприятия, мы компенсируем затраты на занятия. На всех, увы, денег не хватает. На Западе давно подсчитали, что каждый доллар, вложенный в сотрудника по части укрепления его здоровья, приносит практически тройную выгоду. Я с этим согласен. Но не согласен с тем, чтобы превратить все это дело в обязаловку. Любой из предпринимателей вправе сам решать, как ему вести бизнес, на что тратить деньги и как выстраивать отношения с коллективом работников. Рекомендовать ему отчислять деньги на спорт можно, а вот приказать — нельзя, — резюмировал Юрий Лазарев.

Общеизвестно, что на многих предприятиях Екатеринбурга, как и страны в целом, разработаны целые системы привлечения сотрудников и укрепления кадров. Кроме классических пакетов социальной помощи — предоставления места в корпоративном детском саду, предоставления питания, оплаты проезда и т. д., работодатели прибегают и к таким креативным мерам, как, скажем, периодическая доставка мороженого, фруктов в офис, либо свежих булочек к утреннему кофе. Мелочь, казалось бы, а как приятно. Согласитесь, при всех прочих равных условиях, конечно, работники предпочтут работать именно в такой фирме.